Hos Demskov El har vi efterhånden afprøvet flere metoder, og vi har blandt andet gjort brug af vores MUS-samtaler med medarbejderne til at finde ud af præcist, hvad de ønsker fra virksomheden. Det har resulteret i to tiltag, som vi er meget spændte på at få implementeret:

1. Vi har ansat en serviceleder, som er montørernes direkte link til kontoret. Hvor alle montører har en projektleder eller overmontør, som de kan henvende sig til, så har vores servicemontører nu fået én fælles kontaktperson, som er deres go-to med tanker, bekymringer og ønsker til deres faglige og personlige udvikling. Vores nye serviceleder står derudover for faglige arrangementer for medarbejderne, så de kan blive rystet sammen og få videreudviklet deres kompetencer.

2. Vi har valgt at opgradere vores medarbejder-app til en, som skaber et digitalt fællesskab. Her vil vi udsende interne nyhedsbreve, som opdaterer alle medarbejdere om faglige og sociale emner fra service-, entreprise- og kontorafdelingen. Der er samtidig mulighed for at lave konkurrencer, chatte, læse vigtige dokumenter fra Demskov El og meget mere.

Har vi så skabt et fællesskab på tværs af afdelingerne? Nej, ikke nødvendigvis. Men vi har forsøgt at skabe nogle rammer, hvor det er muligt, og vi vil fortsætte med at arbejde for, at vores medarbejdere føler sig inkluderet, uanset om deres hverdag foregår i en bil, på en byggeplads eller på kontoret.